Como reduzir faltas na sua clínica

Organize confirmação, cancelamento e remarcação para cuidar dos horários da agenda. Veja uma rotina simples para sua recepção aplicar.

Neste artigo
  1. Descubra onde a falta começa
  2. Confirme antes da consulta
  3. Retome o contato depois da falta
  4. Calcule o valor dos horários não realizados
  5. Onde a Recepta entra

Descubra onde a falta começa

Separe faltas, cancelamentos e remarcações. Um horário cancelado com antecedência permite reorganizar a agenda; uma falta só é identificada depois. Registrar esses desfechos ajuda a escolher a ação certa.

Anote a data, o procedimento e o desfecho sem expor dados de pacientes em relatórios compartilhados. Compare períodos equivalentes e acompanhe o volume de atendimentos junto com as faltas.

Confirme antes da consulta

Envie uma mensagem com dia e horário e uma pergunta direta: “Podemos confirmar sua presença?”. Dê à paciente um caminho claro para avisar que não poderá comparecer.

Quando houver um pedido de alteração, consulte a agenda e ofereça novas opções. Confirmação não é garantia de comparecimento: a recepção continua acompanhando o dia.

Retome o contato depois da falta

Primeiro, a equipe registra a falta. Depois, uma mensagem acolhedora pode oferecer uma nova data, sem cobrança ou julgamento.

Exemplo: “Sentimos sua falta hoje. Quer que a gente encontre um novo horário para sua avaliação?”. A confirmação da nova data encerra essa conversa com um próximo passo claro.

Calcule o valor dos horários não realizados

Multiplique as faltas por semana pelo número de semanas e pelo ticket médio. Com 3 faltas, 4 semanas e R$ 500 por atendimento, são R$ 6.000 em atendimentos não realizados no período.

Essa conta é uma estimativa de valor dos horários. Não significa lucro perdido, receita recuperada ou resultado garantido. Use números da sua operação.

Onde a Recepta entra

A Recepta envia lembretes e confirmações antes do atendimento e pode buscar uma nova data depois que a falta é registrada pela recepção. Sua equipe acompanha o que foi confirmado e o que precisa de atenção.

Comece pela rotina: quem registra as faltas, quem assume os pedidos humanos e como o agendamento será conferido. A automação precisa trabalhar junto com essa organização.

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